Storengy – Unternehmens- & Change-Kommunikation
Strategie, Interne und externe Kommunikation, Konzernkommunikation, Standortkommunikation, CI/CD-Prozess & Change-Begleitung, Krisenkommunikation
Leistung: Strategie, Interne & externe Kommunikation, Change-Kommunikation, präventive Krisenkommunikation
Zeitraum: seit 2012
Branche: Energieinfrastruktur / Gasspeicherung / Konzernkommunikation
Rolle: Externe Kommunikationsberatung (über Streich Kommunikation)
Projektbeschreibung:
Storengy, ein Unternehmen der französischen ENGIE-Gruppe und führender Betreiber von Gasspeichern in Europa, wurde über mehrere Jahre kommunikativ begleitet. Im Fokus standen neben klassischer Unternehmenskommunikation auch Change-Prozesse und interne Kommunikation. Ergänzt wurde dies durch Standortkommunikation und die präventive Vorbereitung auf Krisensituationen.
Umsetzung:
- Steuerung der internen & externen Kommunikation: Mitarbeitermedien, Standortthemen, Pressearbeit
- Strategie, Public Affairs
- Change-Kommunikation
- Präventive Krisenkommunikation: Entwicklung von Kommunikationsleitfäden, Medienbriefings, Krisentrainings
- CEO-Kommunikation: Reden, Interviews, Positionierung in Konzern und Öffentlichkeit
- Events, intern und Extern
- Standortkommunikation mit kommunalen Stakeholdern und Betriebsräten
- Projektkommunikation zu Wasserstoffspeicherung
Ergebnis:
- Starke kommunikative Begleitung
- Intern wie extern hohe Akzeptanz durch stringente, offene Kommunikationslinien
- Kommunikationssicherheit für sensible Situationen – ohne akuten Krisenfall
Foto: Rolf Schulten
